Veranstaltungsarchiv – Zukunftsrat 4

Programm:

• Unsere Vision nimmt Gestalt an
• Einbeziehen der Perspektive der Jugend
• Überblick über die Arbeitskreise
• Report aus der Regions-Schmiede
• Ausblick – Wie geht es weiter?

Moderation: Franz Jöchlinger

Programmpunkt 1:
Unsere Vision nimmt Gestalt an

Dr. Elisabeth Schauppenlehner-Kloyber (BOKU) kommt auf die letzten Schritte zu sprechen, die nun zu dem Rohgerüst der Vision geführt haben:
–> am 26.5. wurden dem Zukunftsrat  die Abstimmungsergebnisse über die Zukunftsbilder präsentiert
–> dort wurde der Vorschlag ausgearbeitet, mit Zukunftsbild 3 , welches in der Abstimmung auf Platz 1 war, als Orientierungsrahmen weiterzuarbeiten. Außerdem sollte das Projektteam prüfen, welche der hoch bewerteten Elemente der anderen Szenarien sich integrieren lassen. Das Projektteam sollte fürs Erste an einer Rohfassung arbeiten.
–> weiters waren die Teilnehmenden Ende Mai der Meinung, dass die Jugend noch zu Wort kommen sollte. Denn zu wenige Jugendliche haben sich bei der Abstimmung beteiigt. Deswegen wird die Jugend bis Ende September auf anderen Wegen in die Ausgestaltung der Ergebnisse miteinbezogen.

Nach der Präsentation der Abstimmung am 25.5. führte das Forschungsteam eine Online-Umfrage bei den Zukunftsrat-Mitgliedern durch. Wir wollten die Umfrage nutzen, um ein Stimmungsbild abzuholen. Denn es war immer nur ein kleinerer Teil des Zukunftsrates bei den online Treffen anwesend. Wir hatten Sorge, dass wir Einzelne am Weg verloren haben, bzw. einige vielleicht auch gefühlt den Anschluss verloren haben. Das Ergebnis zu unserer Vorgehensweise war sehr positiv – Danke für diese Rückmeldung!

Bevor wir uns dann das Rohgerüst der Vision anschauten, gab es noch einen kleinen Sidestep zu dem, was eine zukunftsfähige Region ausmacht: Resilienz. Resiliente Strukturen in der Region tragen dazu bei, nach Erschütterungen schneller wieder auf die Beine zu kommen und sich leichtfüßiger an anstehende Herausforderungen anzunähern und anzupassen. Gerade die letzen Wochen und Monate haben gezeigt, wie wichtig Anpassungsfähigkeit, Lernwilligkeit, Flexibilität, Reflexion und Kreativität sind. Resilienz entsteht im Spannungsfeld zwischen Beweglichkeit und Stabilität. Es geht darum, dass große Ganze zu sehen, ohne in Starrheit zu verfallen. Aber wir müssen im Blick haben, in welche Richtung wir wollen. Da ist die Vision ein Wegweiser, ein Kompass, der auch in schwierigen Situationen richtungsweisend sein kann.

Wie verstehen wir die Vision?

Die Vision ist für uns ein flexibles Instrument. Sie wird nicht brav abgearbeitet, sondern ist dynamisch und selbstreflexiv.  Sie soll uns auch zur Frage veranlassen: „Stimmt unser Weg noch?“ Wir wollen verschiedene Lösungswege  ausprobieren und kritisch hinterfragen. Die Vision ist kein Korsett! Sie ist Ausgangsbasis für regionale Resilienz.

Elisabeth nutze noch eine Metapher, um zu verdeutlichen, was eine Vision leisten kann und soll: nämlich Stabilität. Eine Vision zum Leben zu erwecken ist, wie ein Haus zu bauen. Das Fundament ist die stabile (Werte-)Basis, die Orientierung. Noch wissen wir nicht, wie das Haus ausschauen wird, aber wir haben das Fundament mit dem Zukunftsbild 3 gelegt. Auf das Fundament bauen wir auf. Unsere tragenden Säulen sind die Bausteine und Schwerpunkte in den 5 Handlungsfeldern. Unsere Ziegel sind dann Maßnahmen und Umsetzungsschritte, die folgen werden. Damit nimmt die Vision/das Haus langsam Gestalt an. Dann ging es weiter zum inhaltlichen Teil.

Welche Bausteine liegen für unsere Vision vor? 

Ausgangsbasis für unsere Vision war die Abstimmung über drei sehr unterschiedliche Zukunftsbilder. Drei unterschiedliche Versionen dessen, wie die Zukunft im Römerland Carnuntum 2040 aussehen könnte. Dass die Wahl des richtungsweisenden Zukunftsbildes auf das Zukunftsbild „Lebensqualität durch Nähe“ fiel, ist keinesfalls nur, aber sicher auch der „Corona-Zeit“ geschuldet. Diese hat verdeutlicht und spürbar gemacht, dass globale Vernetzung neben zahllosen Errungenschaften auch Abhängigkeit und Verletzlichkeit mit sich bringt.
Unsere Vision zeichnet daher das Bild einer starken selbstgesteuerten Region, die auf ein gesundes regionales Bewusstsein, eine gemeinsame regionale Identität setzt.
Eine Region die in enger Zusammenarbeit die regionalen Stärken weiterentwickelt, aber ohne sich abzuschotten, eingebettet in die globale Realität.

Es gibt 3 Schwerpunkte, um die Grundpfeiler der Vision zu schärfen und damit weiter zu arbeiten:

1.Achtsam mit Mensch und Natur

2. Sparsam mit Raum und Ressourcen

3. Stark durch Regionalität

Was heißt das konkret für unsere 5 Handlungsfelder? 

In einzelnen Handlungsfeldern zeichnen sich bereits recht konkrete Ideen/konkrete erste Pfade ab, bei anderen ist es noch offener. Aufgenommen wurden jene Bausteine, deren Bewertung über 3,5 war.